互联网巨亨Google与Yahoo两个同行冤家再度发力，为实现各自2005年的目标而采取大相径庭的措施 。

　　 Google作为全球领先的在线搜索引擎，目标就只有一个---改变人们寻找和存储信息的方式，即使这种方式会将人们送到其它地方。而Yahoo则凭借全球最知名的网站，目标是向所有的人提供所有的信息---为人们娱乐、工作、学习的提供一站式服务。两家公司的创始人和管理团队的不同理念将把两家公司带到不同的地方。

　　 两家公司的不同理念使得他们未来的战略重点也不同。Google未来的重点是投入更多的预算到研发中去，在过去的一年中，它的资本支出超过3亿美元，约占现金流的30%。而Yahoo的资本支出约为2.15-3.15亿美元，约占20%的现金流。预计两家公司在2005年的资本支出差距将拉大，预计Google的资本支出约为5亿美元，同微软英特尔这样的公司的支出相当。而Yahoo约为2.5亿美元。

　　 Google推崇革新，喜欢新的观点和产品。公司的CFO表示，公司的战略是尽可能地提供包罗万象的服务，公司已经在提供电子邮件、网上购物和新闻服务、三维地图、数码照片以及创建网络日志的工具，以及用于搜索计算机硬盘上的信息的软件。

　　 相对而言，Yahoo对技术则更实际一些。它们首先要明确哪些技术是用户想要的，然后才决定去开发或者购买相关的产品，目的是尽可能地将用户留在其网站上。目前Yahoo已提供的服务中，有些服务Google还没有，如即时信息、音乐、游戏、体育、求职、红娘以及宽带服务。Yahoo总喜欢免费提供所有的服务，但公司也一直在寻找收费的方式。

　　 随着拥有7000雇员的Yahoo的将服务触角伸得越来越远，公司就更像一家媒体公司。Google目前只有2700雇员。在2004年前9个月，Yahoo用5.51亿美元(占总收入的22%)来进行品牌推广。而Google目前只是花钱打了一些招聘广告。在2004年的前9个月中，Google在市场和销售水面的推广约为1.7亿美元(占总收入的8%)。